• Kdo je ve finále?

  • 5 klíčových informací o soutěži

    1. ČÍSLA

    4 projekty dostanou ocenění

    3 vítěze vybírá odborná porota

    1 vítěz vzejde z veřejného hlasování na internetu

    15. 4. 2014 je poslední den, kdy je možné se přihlásit

    0 byla vaše účast na našich workshopech? Nevadí! Soutěž je otevřená všem nápadům.

    1/2 členů týmu musí být studující

    2 roky je maximální stáří již fungujících podniků, které se mohou přihlásit.

    21. 5. 2014 se dozvíme, kdo vyhrál. Na slavnostní večer v Impact HUBu Praha jsou zváni všichni!

     

    2. VÝHRA

    Autoři nejlepších projektů získají

    – finanční odměnu 3000 Eur

    – tříměsíční členství v Impact HUBu Praha

    – odbornou podporu – mentoring od PricewaterhouseCoopers a inkubační program s Honzou Veselým

    – poukaz na služby Copy General v hodnotě 5000 Kč

    – půlroční předplatné časopisu Respekt

     

    3. PŘIHLÁŠKA

    Svůj nápad byste měli zabalit do balíčku těchto dokumentů:

    – přihlašovací formulář

    – shrnutí projektu na jednu stranu A4

    – projektové dokumenty

     

    4. HODNOCENÍ

    Všechny přihlášky nejprve posoudí tým Impact HUBu Praha a sestaví předvýběr 14–16 projektů. Zástupci předvybraných projektů dostanou pozvání na osobní pohovor do Impact HUBu Praha, případně na Skype. Cílem je blíže poznat soutěžní týmy a zjistit jejich motivaci. Z pohovorů vzejde skupina 10–12 finalistů, jejichž přihlášky postupují k odborné porotě. Zároveň finalisté natočí krátké video (s profesionálním štábem), pomocí kterého budou sbírat hlasy ve veřejném hlasování na internetu. Pokud některý projekt uspěje jak u poroty, tak ve veřejném hlasování, dostane cenu veřejnosti druhý nejúspěšnější projekt. Zkrátka nelze slíznout dvojitou porci smetany a přednost má odborné hodnocení porotců.

     

    5. KRITÉRIA

    O úspěchu přihlášených projektů rozhoduje jejich:

    – společenská prospěšnost

    – inovativnost

    – rozumné plánování

     

    I velmi čerstvé nápady mají šanci uspět, tak se nebojte to zkusit! Můžete podat i více projektů, ale každá přihláška musí být úplná a propracovaná.

    Máte příležitost věnovat letošní léto tomu, co vás opravdu pálí nebo žene kupředu. S naší odbornou a finanční podporou můžete za krátkou dobu se svým nápadem hodně pohnout.

    Těšíme se na vaše projekty!

     

     

     

  • Zahajujeme třetí ročník!

  • Workshopy pomůžou doladit přihlášku

    Máte nápad, ale nevíte, co s ním a chybí vám spolupracovníci? Nebo naopak máte chuť něco dělat, ale nevíte úplně přesně co a rádi byste nabídli pomocnou ruku někomu jinému? Na našich workshopech je k tomu ideální příležitost. Přijďte to zkusit.

     

    WORKSHOPY V PRAZE: 

    út 04/3/2014  DESIGN THINKING (Direct People) > 15,30–18,30 > Impact HUB Praha

    út 11/3/2014  VYTVÁŘENÍ HODNOTY PRO ZÁKAZNÍKA (Idealisti) 10,00–13,00 > Impact HUB Praha

    st 19/3/2014  NAPLÁNUJ NEPŘEDVÍDATELNÉ (Because) > 10,00–13,00 > Impact HUB Praha

    st 26/3/2014  NOVÁ MÉDIA A SOCIÁLNÍ SÍTĚ (Kliktivisti) >15,00–18,00 > Impact HUB Praha

    st 2/4/2014 ZÍSKEJ ZPĚTNOU VAZBU OD POROTY > 10,00–13,00 > Impact HUB Praha

     

    WORKSHOPY MIMO PRAHU:

    po 24/2/2014 HRADEC KRÁLOVÉ – Jak vzniká dobrý nápad? > 18,00–19,00 >Coolworking, HK

    st 26/2/2014 ČESKÉ BUDĚJOVICE – Jak rozjet společensky prospěšné podnikání > 13,00–16,00 > EF JČU

    st 5/3/2014 BRNO – Jak rozjet společensky prospěšné podnikání > 17,00–20,00 > Otevřená zahrada

    st 12/3/ 2014 OSTRAVA – Jak rozjet společensky prospěšné podnikání > 15,00–18,00 > Antikvariát a klub Fiducia

    čt 27/3/ 2014 OLOMOUC – Jak rozjet společensky prospěšné podnikání > 15,00–18,00 > Vědeckotechnický park Univerzity Palackého

     

     

     

  • Jde to! Úspěšné příběhy SIA 2013 a 2012 to dokazují

    ANTHROPICTURES / anthropictures.cz

    Pavel Borecký, Pavla Burgos Tejrovská, Lukáš Hanus, Michal Pavlásek, Markéta Slavková

    Studio Anthropictures zlepšuje život ve městě pomocí kvalitativních dat. Pomáhá zejména městským zastupitelům pochopit, co obyvatelé opravdu potřebují a chtějí. Tyto informace získává nezávislými terénními výzkumy, při kterých používá metody vizuální a urbánní antropologie. Zároveň se snaží propojovat místní komunity, městskou samosprávu a neziskové organizace tak, aby se efektivně doplňovaly při správně veřejných věcí.

     

    FAIR ART / fairart.cz

    Martin Leskovjan, Ondřej Stupal, Matěj Chytil, Marek Doseděl, Vojtěch Mlynář, Kateřina Sedlatá, Silvie Čadská, Jiří Šimek, Michal Adamovský, Lukáš Kraus

    Sdružení Fair Art poskytuje právní podporu umělcům a kulturním institucím a prohlubuje laické povědomí v oblasti práva a umění. Nabízí zdarma právní pomoc v pravidelné klinice na internetu a poskytuje ke stažení férové smluvní vzory (nejen) pro potřeby uměleckého provozu. Připravuje vzdělávací právnické semináře například pro studenty uměleckých škol. Nastolováním férových smluvních podmínek (například mezi galeriemi a umělci) se snaží kultivovat vztahy na umělecké scéně.

     

    FOREWEAR / forewear.cz

    Markéta Borecká, Zuzana Jurová

    Značku Forewear nesou výrobky ze starého oblečení, které podporují recyklaci a dlouhodobé využívání materiálů. Tým Forewear sbírá nechtěné oděvy na veřejných nebo firemních sbírkách, třídí je a předává na další využití. Zachovalé oblečení předává lidem nouzi (například klientům Sue Ryder nebo občanského sdružení Borůvka) a zbytek textilu nechává zpracovat na netkanou textilii, ze které klienti chráněných dílen šijí nové výrobky – obaly na sešity, pouzdra na telefony, tablety apod.

     

    IRONING LADIES / ironingladies.cz

    Jan Roháč, Martin Jůza

    Ironing Ladies pomáhají ženám, které nemohou najít práci, protože jsou z různých důvodů vázány na domov (například proto, že starají se o nemocného člena rodiny, mají pohybové potíže, neumí dobře česky apod.). S Ironing Ladies si mohou přivydělat domácí prací, kterou většinou dobře ovládají, tedy žehlením. Tým Ironing Ladies vyzvedává prádlo přímo u klientů, odveze ho ženám, které ho u sebe doma vyžehlí (případně i vyperou) a hotovou zakázku předá klientům. V Ironing Ladies nejde jen o službu a výdělek, ale také o sdílení příběhů žen, které mají těžkosti uchytit se na pracovním trhu.

     

    PODNIKAVÁ ŠKOLA / podnikavaskola.cz

    Lukáš Policar, Martin Kozel, Kristýna Cihlářová, Lukáš Kohoutek, Miloš Staněk

    Lektoři Podnikavé školy pomáhají českým školám a univerzitám zavádět vzdělávací programy na rozvoj podnikatelského myšlení a podnikatelských dovedností. V podnikatelských kroužcích na základních školách učí žáky kriticky myslet, vnímat problémy ve svém okolí a nacházet inovativní řešení. Žáci si tak vyzkouší jak hledat dobrý nápad, vytvořit plán, navrhnout rozpočet, vyrábět reklamu a prodejní strategie, zkrátka rozjet vlastní firmu přímo ve škole.

     

    PRAGULIC / pragulic.cz

    Tereza Jurečková, Ondřej Klügl

    Společensky prospěšný podnik Pragulic zaměstnává lidi bez domova jako průvodce po Praze a nabízí tak veřejnosti (české i zahraniční) poznat město z netradiční perspektivy a nahlédnout do světa lidí, kteří žijí na ulici. Mění tak zažité stereotypy o bezdomovectví a pomáhá lidem bez stálého příjmu k přivýdělku.

     

    SUPERDĚTI / superdeti.cz

    Radka Vepřková

    Centrum Superděti je určeno dětem, které se ve svém volném čase starají o svého chronicky nemocného či postiženého rodiče. Odborníci je nazývají superdětmi, protože kromě školní docházky a všech povinností s ní spojených obstarávají často psychicky i fyzicky náročnou péči o svého blízkého. Nemají tak ale čas na běžné dětské aktivity a musí předčasně dospět. Do dospělosti si pak odnáší nejen obrovskou míru empatie a sociálního cítění, ale často i úzkosti a deprese. Centrum Superděti jim nabízí prostor pro volnočasové aktivity, ale i psychologickou či právnickou pomoc.

     

     

     

  • SIA 2013 jsme uzavřeli mezinárodním setkáním

    Vítězové soutěže z Rakouska, Rumunska, Slovenska a České republiky se na sklonku října sjeli na závěrečné mezinárodní setkání do Prahy. Společně bilancovali uplynulé měsíce, kdy rozjížděli své společensky prospěšné podniky. O svých zkušenostech, úspěších i slepých uličkách vyprávěli také veřejně na akci Mash-up v pražském Impact HUBu.

     

    Co se účastníci SIA 2013 podle svých slov naučili?

    – Že nejdůležitější je mít dobrý tým. – Že je potřeba propojovat teorii s reálnými situacemi. – Že rozpolcenost není dobrý podnikatelský plán. Někdy je nutné se rozhodnout mezi „ano“ a „ne“. – Že je lepší zkoušet nápady hned, naživo, nejen nad nimi přemítat.

     

    Jak jim jejich projekty a SIA změnily život?

    – Přestal jsem si hledat práci. – Jsem náročnější, ale taky vytíženější. – Domov se mi proměnil v kancelář. – Už vím, že se musím spoléhat sama na sebe.

     

    A proč se Stefan, Pavla, Milan, Zuzka, Dragos, Petra, Cezar, Markéta, Pavel, Camilla, Matěj, Monika, Vojtěch, Petra a Igor pustili do společensky prospěšného podnikání? Protože jsou to lidé, kteří…

    … chtějí dělat věci, které mají dopad, rádi z ničeho vykřesávají něco, chtějí pomáhat znevýhodněným lidem, rádi dávají starým věcem nový život, vědí, že pouhé stěžování si nikam nevede a věří svým nápadům!

     

    Podívejte se, co se z vítězných nápadů SIA 2013 vyklubalo: 

    Anthropictures – BUCH-Piloten – Eyeblink – Fair Art – FOREWEAR – getFarmer – Hledá se Mnemo – Ironing Ladies – Quirect – Werkstadt Meidling – Zendoo

     

    foto © Evka Neuman

     

     

  • Vítězové všech zemí… se představí v Praze

    Do Prahy míří vítězové Social Impact Award 2013 z ČR, Rakouska, Rumunska a Slovenska. Setkají se na dva dny v pražském HUBu, aby zhodnotili, kam se jejich projekty během léta a díky výhře v SIA posunuly. Součástí závěrečného dvoudenního setkání je také slavnostní veřejná prezentace v oblíbeném formátu MASH UP.

    Přijďte si poslechnout, co se skrývá za projekty Anthropictures, FairArt, FOREWEAR, Hledá se Mnemo, Ironing Ladies, BUCH-Piloten, Werkstadt Meidling, Silver Linings, ZenDoo kindergarten, Inotech, Cooperativa de arta, Eyeblink, Quirect a getFarmer.

    MASH UP SIA Speciál úterý 29. října 2013 od 19.30 v HUBu Praha.

     

  • Jak dopadá SIA? Výsledky našeho výzkumu dopadu

    V září jsme požádali zástupce projektů, kteří se letos a vloni dostali do finále naší soutěže, aby zhodnotili, co jim účast v Social Impact Award přinesla a jaký společenský dopad mají jejich projekty. Máme radost, že jsme dostali odpověď od dvanácti aktivních projektů!

     

    Náš výzkum ukázal, že projekty TimeBanking in Prague, Superděti, Pragulic, Podnikavá škola, Mimo školu, Little Green, Klubydlení, Ironing Ladies, Hledá se Mnemo!, FOREWEAR (pův. Výměna oblečení), Fair Art a Anthropictures

    dohromady…

    …uzavřely přes 70 partnerství s akademickými, neziskovými i komerčními organizacemi;

    …poskytly služby více než 2500 zákazníků;

    …svým členům dokázaly vytvořit 15 příležitostí k výdělku a 28 příjmových příležitostí vytvořili pro osoby ze svých cílových skupin;

    …získaly značnou mediální pozornost – vyšlo o nich za poslední dva roky více než 260 článků v novinách, na internetu, mluvilo se o nich v televizi a v rádiu;

    …pomáhají různorodým cílovým skupinám, které zahrnují „superděti“ (děti, které se ve svém volném čase starají o svého nemocného nebo postiženého rodiče), umělce, studenty, mladé potenciální společensky prospěšné podnikatele, pacienty, neziskové organizace, ženy znevýhodněné na trhu práce, místní obyvatele, učitele, migranty a uprchlíky, ekologicky smýšlející lidi, seniory, klienty chráněných dílen, lidi bez domova…

    …se stávají známkou odbornosti – jejich členové už 70krát mluvili o svém nápadu a své práci na veřejnosti a lidé se na ně obrací pro radu.

     

    A jaký podíl na těchto úspěších má Social Impact Award?

    > 10 z 12 respondentů uvedlo, že na základě zkušenosti v SIA výrazně změnili plán / strategii / model fungování svého projektu.

    > Workshopy, propojení, mentorské vedení a dodávání odvahy  jsou nejčastěji zmiňované a oceňované formy podpory, kterou SIA poskytuje.

    > Bez SIA by se prý většina těchto projektů nerozběhla nebo by byly závislé na grantech a klubaly by se velmi pomalu. Jejich členové by měli normální prázdniny nebo hráli piškvorky s kolegou v nudném zaměstnání.

    Tak to tedy s námi dopadá.

     

     

  • Perné léto a rady od PricewaterhouseCoopers

    Projekty Anthropictures, Hledá se Mnemo!, Fair Art a FOREWEAR (dříve Výměna oblečení) mají za sebou nabitý červenec a srpen. Někteří si založili novou právní formu, jiní změnili název a rozvinuli podnikatelský plán nebo získali cenné partnerství. Jednou z odměn, kterou si na léto odnesli ze slavnostního vyhlášení, byl poukaz na mentorskou podporu od poradců z PricewaterhouseCoopers. A nezůstalo jen u předávání velkých šeků. Pro rady si byli zástupci vítězných týmů v sídle PwC na konci července. Odborníci z PwC radili našim vítězům ve čtyřech oblastech.

     

    Právo

    Zdeněk Tomíček a Roman Cholasta vysvětlovali výhody a nevýhody různých právních forem (o.s., o.p.s., s.r.o.). Upozornili také na to, jak jsou důležité dobré smlouvy a na co si dát při jejich uzavírání pozor.

    „Rad a konkrétních tipů si cením o to více, že se týkají oblastí, které jsou pro mě zcela nové. Sama bych se v daných tématech zorientovala jen těžko.“ Monika Knesplová, projekt Hledá se Mnemo!

    1184889_10151483472681887_1255859456_n

     

    Daně

    To, jakou si tým vybere právní formu má velký dopad na to, co a jak musí danit. Zástupcům projektů to přiblížil David Musil. 

    „Ze setkání s konzultanty PwC si odnáším jedno zásadní poznání. Člověk není na všechno to účetnictví a právničinu světa sám a když už neví kudy, vždycky je dost lidí, které může požádat o radu. Pak už zbývá vybrat toho pravého.“ Igor Kytka, projekt Hledá se Mnemo!

    1174785_10151483473046887_1506738025_n

     

    Byznys plán, finanční model, konkurenceschopnost a udržitelnost projektu

    S těmito otázkami radili Vojtěch Opleštil a Pavla Žížalová a přidali řadu konkrétních příkladů a  návrhů.

    „Poradili nám, abychom uspořádali svou akci například u nich v PricewaterhouseCoopers. Pomohli nám tedy určit cílovou skupinu, kterou by taková akce zajímala a abychom se spojili s firmami. Dále nám vysvětlili, jak si akci propočítat, abychom neprodělali.“ Zuzana Jůrová, projekt FOREWEAR (původně Výměna oblečení.)

    999420_10151483473466887_612366727_n

     

    Komunikace a propagace

    Jak a co dát o sobě vědět probírala s našimi týmy Lenka Čábelová.

    Dostali jsme cenné rady ohledně zaměření na cílovou skupinu a způsobů komunikace s ní. Paní Čábelová nám také poradila, jak usilovat o produkt úspěšný na trhu (design nestačí) a jak ho propagovat. Markéta Ročejdlová, projekt Výměna oblečení

    S projektem Anthropictures jsme o něco dále, proto jsme o marketingu mnohokrát hovořili a aktivně ho děláme. V průběhu konzultace jsem se proto nedozvěděl nic nového. Pozitivním rysem ale bylo to, že jsem se odborníkem ujistil, že naše vytyčené marketingové cíle jsou správné. Lukáš Hanus, projekt Anthropictures

     1146570_10151483470496887_607936231_n

    Svými otázkami mi paní Čábelová pomohla utřídit si myšlenky, ale především mě směřovala k tématům a oblastem, nad kterými jsme v kontextu našeho projektu nepřemýšleli a nyní je shledáváme jako možnosti dalšího směřování a rozvoje. Monika Knesplová, projekt Hledá se Mnemo!

    1174687_10151483471516887_1360358059_n

     

    Z toho, jak často jsou členové všech čtyř vítězných týmů k vidění v plné práci v HUBu se zdá, že si rady od odborníků z PwC vzali k srdci a prověřují je v praxi.

    „Mentoring nás mile překvapil. Bylo by skvělé, kdyby mohl mít více fází pro zhodnocení vývoje a účinnosti rad, ale mohu říct, že nám setkání skutečně přineslo cenné podněty. Martin Leskovjan, projekt Fair Art

    foto (c) PwC

     

     

     

  • Pragulic – vítěz SIA 2012 – sbírá jednu cenu za druhou

    Tereza Jurečková a Ondřej Klügl ze sdružení Pragulic převzali na začátku května ve Vídni cenu za sociální inovace SozialMarie. Za svůj nápad rozjet prohlídky po Praze, které vedou lidé bez domova, si o měsíc později tamtéž vysloužili také Cenu Nadace ERSTE za přínos sociální integraci. A v červenci je čekalo další milé překvapení tentokrát ve Švýcarsku, kde dostali hned dvě ocenění v rámci Fidelity Future Impact Prize. Tereza Jurečková odpovídala na to, co tento maraton výher pro Pragulic znamená. 
     

    Za co přesně jste všechny ty ceny dostali?

    SozialMarie a Cena Nadace ERSTE jsou za to, co už jsme udělali a ta nejnovější, Fidelity Future Impact Prize, je pro „budoucí dopad“. Oni jednak zohledňují to, co už jsme už dokázali a že máme důkaz, že to funguje, ale koukají hlavně na to, jak velký dopad to může mít v budoucnu. A z toho mám obrovskou radost, protože nám věří, že to může fungovat opravdu globálně.  Bylo nás pět finalistů – z Brazílie, Indie, Afriky, Švýcarska a České republiky. A my dostali první cenu, to je bomba!

     

    Do soutěže Fidelity Future Impact Prize jste se přihlásili sami nebo vás někdo nominoval?

    Oni mají různé partnerské programy, většinou inkubátory a ty vybírají zajímavé projekty. Nás vybrali v rámci programu Investment Ready, kterého jsme se účastnili letos ve Vídni.

     

    Co nakonec rozhodlo o první ceně?

    Po nominacích a pohovorech jsme ještě museli poslat byznys plán, ve kterém jsme vysvětlovali, jak fungujeme, ale hlavně čísla, čísla… Ve finále byl pak důležitý dobrý „pitch“ [pitch – stručné představení myšlenky nebo způsobu fungování projektu – pozn. red.]. Jela jsem na to finále do Lugana ve Švýcarsku, kde jsem představovala tříminutový pitch, který nakonec rozhodnul, že jsme vyhráli ceny dvě – kromě té od poroty i cenu publika.

     

    Proč zrovna teď přišla taková série ocenění?

    To trvalo dlouho. Například do té soutěže o cenu ERSTE jsem podávala přihlášku loni v září nebo říjnu a teprve teď to bylo vyhlášeno. Je to opravdu běh na dlouhou trať! To, co se tenkrát událo, se teď zúročuje.

    946859_558260114228575_1396251561_n

     

    Co ty výhry znamenají pro vaše průvodce?

    Pro ně je důležité to, že my budeme moct pracovat efektivněji, že díky tomu pro ně můžeme připravovat nové věci, že budeme mít celý program. Už nepůjde jen o peníze, aby měli výplatu, ale budeme se o ně moct starat i jinak v těch základních potřebách. Konkrétně jim chceme zajistit stravenky a tramvajenku, pak připravujeme systém tréninku, dalšího vzdělávání a jazykové kurzy. Budeme mít i mentorský program – původní průvodci budou dělat mentory těm novým. A budeme mít taky „buddy program“, každý průvodce dostane k sobě jednoho dobrovolníka, který mu bude pomáhat s právními věcmi, vyřizovat dokumenty… Prostě mu bude po ruce. To je pro ně strašně důležité – mít člověka, kterému můžou zavolat.

     

    Nemáš někdy pocit, že pro samé soutěže nemáte čas na práci?

    Je to tak, soutěže i média zaberou hodně času. Ale bez těch soutěží bychom zatím neměli dost peněz, kontakty, ani to know-how, které tím získáváme a investory. Ideální by bylo mít jednoho člověka jenom na to. Ale pracujeme na tom. Zrovna včera jsme měli schůzku ohledně našeho nového webu, budeme využívat metodu „web directing“, takže to bude celé jako takový příběh. Zamýšlíme se nad tím, pro koho to děláme, jak se v tom zorientovat… V září by se měly nové stránky spouštět!

     

    Co je teď tvůj hlavní úkol?

    Teď nám začíná nábor nových průvodců, který mám na starosti. Budeme na to muset najít ještě jednoho člověka, který by s námi nejlépe spolupracoval i dál. Měl by to ideálně být sociální pracovník, protože v téhle oblasti nám to ještě trochu skřípe. Potřebujeme člověka, který vydrží pracovat s bezdomovci, být s nimi opravdu v kontaktu, pomáhat jim řešit jejich problémy.

    69832_509102242477696_823008580_n

     

    Takže i v Praze ještě máte kam růst?

    Teď máme tu naší základnu průvodců, kteří jsou super a s těmi počítáme, ale víme, že teď se to musí trochu rozrůst, chtěli bychom kolem deseti průvodců. To je takový ideální počet, aby se to dalo ještě organizovat.

     

    A jak si představujete to globální rozrůstání?

    Už máme nějaké nabídky ze zahraničí. Jsou to většinou organizace, které pracují s bezdomovci, ale i individuální zájemci, kteří jsou třeba víc podnikatelsky zaměřeni. Chceme jim nabídnout takový balíček rad, jak to dělat. Co a kdy je potřeba zařídit, jak přistupovat k těmto lidem. A podporu z naší strany. Měli bychom už tou dobou být zavedená organizace. Když si otevřeš pobočku nějaké nadnárodní organizace a máš už její jméno, tak je to něco jiného, než když něco rozjíždíš sama.

     

    Nebudete pak muset změnit název?

    Uvažujeme nad tím, ale ještě se potřebujeme poradit s dalšími odborníky. Když člověk ví, co to znamená, tak je jasné, že „Pragulic“ se váže na Prahu, ale pro hodně lidí je to zcela abstraktní název, který nic konkrétního neznamená, takže by se dal použít i v zahraničí.

     

    Je vaším ideálním cílem dostat byť jednoho člověka z ulice?

    To naším cílem není, protože to není reálné. Ale řekli jsme si, že na tomhle budeme co nejvíc pracovat a budeme sledovat, jak se naši průvodci posouvají. Víme, že to je běh na dlouhou trať, trvá to roky. Ale my sami si třeba po dvou letech řekneme, jestli se něco změnilo, jestli to mělo smysl. Ideální by samozřejmě bylo, kdyby si našli bydlení a nějakou stabilní práci. Za to bychom byli strašně rádi.

     

    Podílejí se vaši průvodci na tom, jak váš podnik funguje?

    Ano, to mám na tom strašně ráda. Spoustu nápadů přijímáme od nich a oni nám říkají, co jim chybí nebo co by chtěli dělat jinak. Tak to bylo od začátku. Už od prvního školení sami říkali, co by chtěli mít cílem těch prohlídek a jaké tam chtějí mít lidi. Třeba Honza je bývalý kreativec, takže s ním spolupracujeme na různých kampaních, má skvělé nápady. Máme pravidelná setkání a tam můžou všichni přinášet podněty, v čem by se například chtěli vzdělávat, co potřebují, v čem mají problém nebo jak bychom mohli fungovat jinak.

     

    429695_508723469182240_1238845110_n

     

    Zaměstnali byste někoho bez domova i jinak, třeba jako účetního?

    Určitě, kdybychom někoho takového našli, rádi bychom využili jeho znalostí.

     

    Jaký máte vztah s jinými organizacemi, které dělají takové prohlídky s bezdomovci jinde?

    Taková organizace funguje v Londýně, v Německu, v Nizozemsku. My jsme v kontaktu s těmi londýnskými, jmenují se Unseen Tours. Chceme se za nimi jet podívat, abychom se něco přiučili. Chtěli jsme to udělat už dávno, ale nevyšel na to čas, tak snad konečně teď na podzim.

     

    Proč myslíš, že to třeba Unseen Tours nerozjeli v dalších městech?

    Myslím, že ani nechtějí. Vznikli jako malá iniciativa. Jednou šli v zimě rozdávat bezdomovcům ponožky a napadlo je založit organizaci, která se postupně rozrostla a začala dělat prohlídky. Ale asi nemají ambice to rozšiřovat.

     

    A jaká je vaše motivace to rozšiřovat?

    My jsme se vydali víc cestou sociálního podnikání. Takže pokud chceme, abychom se nějak finančně udrželi, tak to musíme rozšířit. A naše služba je dobře stavěná na to, aby se dala replikovat v dalších městech, takže mi přijde škoda to nezkusit. A ten dopad pak může být o to větší. Připadá mi skvělé to vyzkoušet. Taky proto, že to u nás ještě nikdo nedělá – rozšířit český společensky prospěšný podnik do zahraničí je prostě výzva. A to mám ráda.

     

    Máte teď podanou přihlášku do nějaké další soutěže?

    Zatím ne, ale až se zase něco objeví, tak se určitě přihlásíme.

     

     

Page 4 of 8« First...23456...Last »